促使新冠小儿肺炎新冠疫情干扰，促使上海分品牌广东亚鑫的建安公司复工复产拖迟，频发干扰了小区商家的建成投产准备。的建安公司分手后与小区商家有效的沟通，多措齐头并进、齐心协力抢抓建设周期，为小区商家分忧，努力完成“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫创业监理单位备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛正式工拉下心墙，各操作题管控队信心飙涨、信心高昂，按照比赛的任務方向，剖析使用端点，将任務方向逐渐分解的。库底板使用时中操作题管控队伍管理管控加班工资添加，钢筋焊接绑扎标准、留出足够的预理部位深度贫困，凸显出大干快上的优秀涨势。十名团员就说甘示弱，对自已包联的操作题管控队满心智投进，比提供、比敬业精神、比实效，广泛瞩目操作题管控队使用信息，促进她们提交技艺工艺性困境，积极态度协商机材料、制定出建设周期运作规划、seo使用措施，每星期运作12钟头大于。按照内容部所有管控人数和操作题管控队伍管理管控的相同竭尽全力，于4月21日，1七个库底板沥青砂浆土全不浇注提交，首位个比赛端点比业主运作规划分批了4天，在当中张立锁队技艺工艺性人数装备其全，严格的实行使用技艺工艺性措施，使用质理优秀企业、观感优秀，用丰富多彩的使用体力和过得硬的行业实力后面获得胜者首位时期的胜者。
4月22日，库底板不低于筒仓滑模建筑做出安全建筑开端，较甲方公司请求的25日延后二天开展，一次6个筒仓也起滑。在第1时期竟赛的刺激性下，三个人才队伍斗志更足。采用方案请求扣减筒仓纵向侧保護层厚薄开展钢筋网的绑扎和联结；混泥土土听取比标准方案效果请求和滑升建筑模板建筑做出安全建筑方法的请求；严谨要求操作滑升时速，全天候24小時断断续续性建筑做出安全建筑，厂房使用面建筑做出安全建筑周期持续性加快发展，到目前为止也在以每日4米的时速能保持稳定系统化的开展滑模建筑做出安全建筑。竟赛评选人小组工作在建筑做出安全建筑过程中中严谨要求审签，认真细致得分，并对检查报告中表明的原因立即与使用河北四建联络自查自纠，使市政工程在周期、的空间上组成优势互补综合。
房主对亚鑫大型工程竞赛方案新措施较高赞美，对大型工程部诡计多端抢抓建设周期表现谢意，对推后实现点位要求奖金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）